
Leadership-Entwicklung
Menschliche Dynamiken verstehen lernen
Leadership ist mehr als Managementtechnik. Es beginnt in Dir.
Wo Führung herausfordernd wird
Viele Führungsherausforderungen sind keine Wissensprobleme. Sie kommen in sozialen Themen zum Vorschein. Wie nehme ich Menschen mit? Was tun bei Spannung im Team? Wie gelingt Augenhöhe und Leistung? Wie gehe ich mit Misstrauen um? Manchmal sind es dann unsere eigenen blinden Flecken, Glaubenssätze und inneren Widersprüche, welche die Situation hervorrufen. Doch wer diese Dynamiken in sich erkennt, kann sie sowohl bei sich als auch zwischen Menschen verstehen und gestalten.

Leadership doesn't require a title.It's a decision.
Methodisches Vorgehen
Psychologie spürbar machen
Input
Wissen aus Psychologie, Organisationsentwicklung, Gruppendynamik und Lean Management – leicht verständlich aufbereitet und in den Alltag transferierbar.
Erforschen
Gruppendynamik spüren, Selbsterfahrung, Rollenspiele, Komfortzone verlassen, Planspiele, 360°-Feedback, Aufstellungen, Peergroup-Coaching, Gruppen- und Selbstreflexion.
Themenfelder
Kompetenz fürs Menschliche
Selbst & Menschen führen
Selbstführung
- Selbst- & Fremdwahrnehmung
- Selbstreflexion & Blinde Flecken
- Glaubenssätze & Emotionen
- Haltung als Entscheidung
- Resilienz, Zeitmanagement
Führungsstil & Situatives Führen
- Eigener Führungsstil
- Situatives Führen
- Leadership & Management
- Sandwich-Position & Erwartungen klären
- Gesprächsführung
Team Performance
Team Wissen & Gruppendynamik
- Teamphasen & Machtdynamiken
- Arten von Teams
- Metaebene in Teams einführen
- Delegieren & Verantwortung
Performance & Psychologische Sicherheit
- Vision, Mission, Strategie
- Wertschöpfung
- Vertrauen fördern
- Direktheit vs. Empathie
- Umgang mit Konflikten
Culture & Change
Kultur im Unternehmen beeinflussen
- Vorder- & Hinterbühne der Kultur
- Soziale Dynamiken
- Wechselwirkungen von Verhaltensweisen
- Organisationsmodelle
Change Management
- Grundlagen der System Theorie
- Change Architektur
- Ebenen der Organisationsentwicklung
- Motivation fördern
- Mitarbeitende involvieren
Führung ist eine Entscheidung.
Wenn Sie Ihre Führungstiefe weiterentwickeln möchten – lassen Sie uns sprechen.
